门徒娱乐

门徒娱乐2020-2021學年度门徒娱乐工作報告按照《高等學校门徒娱乐辦法》（教育部令第29號）、《教育部關於公布< 高等學校门徒娱乐事項清單>的通知》（教辦函〔2014〕23號）（以下簡稱“清單”）、《教育部辦公廳關於做好2021年高校门徒娱乐年度報告工作的通知》(教辦廳函〔2021〕37號)要求，根據學校本學年门徒娱乐工作執行情況🤸🏿‍♂️，由學校黨委辦公室🧑🏻、校長辦公室編製🏊🏼‍♀️。全文內容包括门徒娱乐工作概述👩🏽‍🍼、主動公開情況🚣、依申請公開和不予公開情況、對门徒娱乐評議情況、學校门徒娱乐舉報情況、门徒娱乐特色和亮點🔈、门徒娱乐工作存在的問題及改進措施等。

本報告所列數據的統計年限自2020年9月1日起，至2021年8月31日止👨‍🎓。如對本報告有任何疑問，請聯系门徒娱乐黨委辦公室🧔🏿‍♀️、校長辦公室（電話：029-82668177）。

一、门徒娱乐工作概述

2021年是中國共產黨建黨100周年，是“十四五”開局之年☝🏽，是學校加快推進“雙一流”建設、創新港內涵建設的關鍵之年🤸‍♂️。學校堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中🧒🏻、五中全會精神🧑🏿‍🏭，認真貫徹習近平總書記來陜考察重要講話精神，以高質量發展為主題，以改革創新為動力，堅持和加強黨對學校工作的全面領導，堅持“紮根西部🔼、服務國家👩🏽‍🍳、世界一流”辦學定位🙊🍧，堅持問題導向、目標導向👩🏼‍🍳、結果導向相統一，落實立德樹人根本任務，全面深化綜合改革，傳承西遷精神，加快中國特色世界一流大學建設步伐，服務經濟社會高質量發展，著力實現“十四五”良好開局，以優異成績慶祝建黨100周年。

本學年，學校堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照黨中央🐰、國務院關於政務公開工作的決策部署和教育部推進教育公開的總體安排🎰，在學校门徒娱乐工作領導小組的領導下，把门徒娱乐作為促進依法治校的重要抓手🚣‍♂️，作為推動學校治理體系和治理能力現代化的重要舉措。一年來，學校堅持“以公開為常態、不公開為例外”原則👏🏿，紮實推進门徒娱乐工作，促進门徒娱乐與學校各方面工作深度融合👙，最大限度保障學校師生員工和社會公眾的知情權✌🏽✯、參與權和監督權，切實增強门徒娱乐實效。

（一）完善機製，提升门徒娱乐規範化水平

一是嚴格门徒娱乐審批程序，確保信息安全。嚴格執行“先審查，後公開”製度，在門戶網站、報刊、社交媒體、學校內網平臺上發布信息，均嚴格執行门徒娱乐保密審查，防止泄密事件發生🤵🏿‍♀️，確保门徒娱乐過程依法↩️、及時👨🏿‍⚕️、準確。二是進一步健全依申請公開信息製度，規範门徒娱乐申請處理校內協調、聯動機製🍄‍🟫，充分征求具體業務單位🚵🏻‍♀️、學校法律事務辦公室及相關第三方處理意見，加強與教育部及兄弟高校溝通聯絡，確保依法規範、及時有效🖱❌、慎重穩妥的答復申請。三是加強门徒娱乐工作監督與指導🧏🏻，對標第三方機構面向75所部屬高校開展的2020年度门徒娱乐評估結果，對所負責類目得分較低的5家單位點對點發布通知，逐一通報問題、督促整改🦼，要求從完善门徒娱乐站布局、拓展主動公開事項內容、優化信息獲取及呈現方式等方面進一步優化工作👩‍👩‍👦。

（二）豐富形式，拓寬门徒娱乐工作渠道

一是持續發揮門戶網站主渠道作用，加強學校主頁、门徒娱乐🗄🧆、各二級單位中英文網站的建設和維護，充分運用圖解、音視頻等方式展示解讀信息👨🏿‍🦱。二是構建“資訊平臺+互動平臺+直播平臺”的新媒體门徒娱乐格局👆🧑‍🍼，開設官方微信公眾號、微博、今日頭條號、抖音號、嗶哩嗶哩號、人民號🧚、央視頻、視頻號🦛、企鵝內容共享平臺、中國高校教育號10個新媒體平臺🎟，發布9568條信息內容，總閱讀量超過3.13億人次，共凝聚粉絲300萬人👮🏻，同比2020年均實現翻倍增長。三是及時回應師生關切🎵🐶，更好地服務師生🥟。加強線下綜合服務大廳🌨、學生事務中心、後勤服務大廳等建設，提供信息服務，可辦理業務500余項，為師生提供便捷服務；按照“走學院👱🏼‍♂️、見教授🕵️‍♀️、謀發展”的要求，深入學院解讀文件，宣講辦事流程，現場回應教師的熱點和難點問題；面向畢業生發布“一站式社區學生成長檔案”，采用可視化圖表呈現，追蹤記錄學生參與、互動信息🦹🏻‍♂️，為學生打造“個人專屬”的個性化成長發展路徑。

二、主動公開情況

（一）主動公開的信息內容（詳見附表）

1.學校概況。包括學校簡介、領導班子👩🏿‍🌾👩‍❤️‍👨、機構設置💆🏿‍♀️、學科情況♒️、專業設置、學校章程✪、規章製度、教職工代表大會、學術委員會👨‍🎨、發展規劃🕸、一流大學建設方案、年度工作計劃等基本信息。

2.社會關註、與師生員工利益密切相關的重要信息。包括本科生、研究生招生考試信息🚶🏻‍♀️‍➡️；財務管理👩‍🚒、資產管理、捐贈管理、校辦企業🤑👨🏿‍🌾、招投標管理等信息💇🏼；幹部招聘、幹部任免、校級領導幹部社會兼職情況♘、校級領導幹部因公出國（境）情況🕣、教職工聘用🖐🏼、崗位設置、教職工爭議解決辦法等信息📱；本科教學、新增專業💲、停招專業等信息；學籍管理、獎助政策、規章製度等學生管理服務信息🏎；學風建設機構、學術規範製度🏧、學術不端查處機製等信息；學位要求及新增授權情況信息🍨；合作辦學🧝🏽、留學生管理等對外交流與合作信息。

（二）主動公開形式與數量

學校主動公開信息主要形式為：

1.學校門戶網站、學校门徒娱乐站🧑‍🚒、各單位網站及OA系統🕳；

2.學校官方微博🚵🏼、微信、今日頭條號等新媒體平臺及各單位新媒體平臺；

3.學校校報、年鑒、會議紀要、簡報、年報等🙍🏿；

4.校內外廣播、電視、報刊🏋🏼‍♂️、雜誌等；

5.信息公告欄🕵🏼‍♂️、電子觸摸屏🐁、顯示屏♠️；

6.教職工代表大會、學生代表大會、暑期工作會、寒假工作會、團代會等。

2020-2021學年🙋🏼‍♀️，主動向校內和社會公開信息共計400萬余條，其中學校门徒娱乐站公開1200余條✊，新聞網、校報和有線電視共刊發新聞6800余條，官方微博公開6945條、官方微信公開1563條✸，二級單位網站、微博、微信等公開3萬條，其他方式（短信、郵件👨‍🔧、會議等）公開學校信息數300萬余條🍪🥲。回應公眾關註熱點或重大輿情數解讀信息共計1.6萬余條，通過政策解讀稿件發布回應信息約380余篇，微博微信回應信息1.8萬余次📴，其他方式（短信㊙️、郵件、QQ等）回應信息20萬余次。

（三）重點領域门徒娱乐

1.重大決策公開情況

學校深入推進重大決策的過程公開和結果公開🚵‍♀️，推動科學民主依法決策♥️。修訂《關於貫徹執行黨委領導下的校長負責製實施辦法》，完善黨委全委會會議、黨委常委會會議👁、校長辦公會議事規則，製定修訂《“三重一大”決策製度實施辦法》《重大決策穩定風險評估實施辦法》等🧾；實施議題列席製，邀請學院代表以及與議題有關的職能部門代表列席黨委常委會會議、校長辦公會，推動科學民主決策。黨委常委會會議、校長辦公會信息，特別是重要決策事項信息，第一時間在學校新聞網公開👵🏽，推進師生員工參與學校管理、民主監督過程；通過新聞網🏰、OA系統，及時發布學校重要工作進展信息，及時通報民生工程、基建工程進展情況👞，使師生員工和社會公眾及時掌握第一手學校資訊，充分保障其知情權、參與權和監督權😓。

2.招生门徒娱乐情況

學校堅持以“十公開”為主要內容的门徒娱乐製度，及時將招生人員聯系方式🚉、招生簡章♊️、招生政策、招生計劃、各類單獨考試的實施方案、資格審查結果、錄取程序、錄取原則及結果🧚🏽🪴、咨詢及申訴渠道、重大違規事件及處理結果、錄取新生復查結果等考生關心的重點、熱點信息通過教育部陽光高考信息平臺、學校本科招生網😖、招生辦官方微信公眾號及研招網頁🏌️‍♂️、微博、微信等新媒體公布，接受社會監督，形成以電話、網絡👩🏿‍🌾、廣播電視⚡️、傳統紙媒等為媒介的多元化、立體式、全時空的信息發布與公開體系。

學校通過門戶網站公開信息12000余條🧑‍🦱，其中招生快訊（含招生公告及通知）信息18條💇🏼，招生政策類11條，招生計劃類1條🚣🏼‍♂️⚠️，陽光公告6條，錄取查詢5700余條👩‍🦰，成績查詢2100余條，歷年錄取分數查詢2800余條❣️，招生計劃查詢1300余條。招生辦主頁年訪問量360余萬人次✋；通過“门徒娱乐招生辦”微信公眾號發布信息208條🥢，擁有粉絲量87327🎩，互動人數18000余人次🕴；“西交研招”微信公眾號推送信息200余條，擁有粉絲83000余人，互動人數5500余人次；新浪微博公眾號發布信息200余條，互動人數16000余人次🧅；今日頭條號發布信息243條，評論活動約10000人次👰🏽‍♂️；新開抖音號發布65個視頻，擁有6.1萬粉絲♓️；通過傳統紙媒渠道公開信息60余條（含各類宣傳材料）♝🥢；通過電視廣播渠道公開信息約20余條👨🏻‍🦯‍➡️，其中訪談類10余條；通過現場宣講、在線宣講等方式舉辦宣講咨詢會上百場，接待咨詢或電話咨詢（包括各省、市、高中、第三方平臺和學校開放日）20萬人次；通過短信平臺發布各類通知40000余條🍖。

3.財務门徒娱乐情況

學校按時公開2021年收支預算總表、收入預算表、支出預算表🆔、財政撥款支出預算表🧛🏽，2020年收支決算總表🚵🏻‍♂️、收入決算表、支出決算表、財政撥款支出決算表；按時公開收費標準及投訴方式，在收費現場及校園門戶網站🧜🏽，對各類學生70余條收費標準進行公示，堅決杜絕各種亂收費現象的發生；通過“財務處網上交流平臺”QQ群👨🏿‍✈️，在線實時回復、解答師生關於財務管理、報銷等方面問題；通過“门徒娱乐財務處”微信公眾號🚞，及時發布相關財務公告通知，上線智能問答機器人，提供教工查詢、學生繳費和獲取信息資料的便捷渠道，隨時隨地為師生解決報銷業務咨詢問題📕；建立服務基層長效機製👩🏻‍🦼‍➡️，實行“一對一聯點🧑🏼‍🎄，誰聯點🔼👍🏻、誰負責”🧑🏽‍🍳👩🏿‍🏫，以政策宣傳為切入點、以高效服務為著力點、以主動作為為關鍵點😅、以師生滿意為落腳點🤦‍♀️，主動上門服務基層學院。

本學年，學校財務處通過部門網站公開信息43條⇢；通過微信公眾號回復信息142條🪧，問答機器人自動回復信息20000余條；“財務處網上交流平臺”QQ群用戶達1021人，回復各類信息10000余條。

學校基金會定期公開重大項目、捐贈收入明細👷🏼‍♂️、公益項目執行情況等信息；定期向捐贈人寄送捐贈項目總結報告，匯報受捐贈資產使用與管理情況💅🏼，接受捐贈人監督🍶；廣泛接受社會監督，及時答復學校師生😉、社會公眾、捐贈人提出的各類問題；社會公信力顯著提升，2021年4月“中基透明指數FTI”獲評A+。本學年🙎🏽‍♀️，基金會通過部門網站、微信、微博等渠道公開基本信息🏌🏻‍♀️、捐贈信息、財務信息🧻、項目信息🎖、籌資信息等各類信息近1.2萬條👪。

4.招投標门徒娱乐情況

學校對招投標全過程及結果實行動態公開👩‍🦼‍➡️，通知公告欄及時公開招投標項目的招標公示、中標公告，主動接受師生員工和社會監督，不斷提升采購招標工作透明度和工作成效🏂；為規範采購信息的發布，按照相關法律法規要求編製信息發布模板，發布的數據由采購管理系統根據業務流程數據自動填充，杜絕人工編輯發布的錯誤風險🧏🏻‍♀️；在保證采購门徒娱乐合法依規的基礎上，針對供應商群體獲取信息的方式和習慣，調整门徒娱乐內容🕵️、渠道，擴大门徒娱乐的範圍。

本學年，學校采購辦、規劃基建中心通過部門網站、辦公自動化系統及其他指定媒體發布政策信息、業務信息1311條；通過電話🤽🏻‍♀️、郵件♐️、工作聯系QQ群➙、微信群等多渠道做好服務咨詢、業務辦理等相關工作📆。

5.幹部、人事门徒娱乐情況

及時在學校範圍內公開幹部考察預告♐️、任前公示、任免文件等重要事項信息🧑🏿‍💻，幹部選聘過程公正公開透明。全方位公開機構設置🥰、服務內容、規章製度👊🏽、人才政策🏌🏻‍♀️、聘任及考核結果🏈、政策解讀等信息，特別對聘任🤵🏼‍♂️、考核、工資晉升👨‍🍳、津貼分配🖌、選先評優等受到社會及教職工廣泛關註的問題，及時進行計劃🧑‍🏫、指標、條件、過程、結果等的全方面公開👩🏼‍🦳。在線上公開0️⃣、線下宣講相結合的基礎上💅🏻，建立人事工作討論群👩🏻‍🍳、專項工作群🥴，即時響應各單位及教職工的訴求🟢🎃。

本學年🧞‍♀️，組織部通過文件、網站等各種形式👨🏼，主動公開信息3000余條；人力資源部通過網站🤸‍♂️、微信公眾號發布信息270余條，通過郵件發送流程逾3000次🍌，通過電話、郵件🚣‍♂️🛢、工作群🧼、QQ♔、微信等渠道回復各類信息近10萬次。

三、依申請公開和不予公開情況

學校在门徒娱乐發布“门徒娱乐指南”，公開了依申請公開的受理機構和工作流程，並提供门徒娱乐專用郵箱、電話、傳真等🦸‍♀️。2020-2021學年👝，學校共受理门徒娱乐申請5件👊🏼，內容主要涵蓋招生信息⚠️、教學信息等，全部依法予以答復，無因依申請公開信息收取和減免費用的情況✌️。

四🙋🏿‍♂️、對门徒娱乐的評議情況

本學年🪁，學校重要、重大、涉及師生切身利益的教學、科研、社會服務等信息通過網絡🤛🏿、會議、文件等及時公開，師生反映良好🌑。

五、因學校门徒娱乐工作受到舉報🧑‍🚒、復議、訴訟的情況

本學年🫅，學校未發生因门徒娱乐工作受到舉報🥨🚳、復議、訴訟的情況。

六、本年度门徒娱乐特色和亮點

本學年📞，學校持續創新載體👫，利用信息化手段提高服務師生效能♨️，主要特色和亮點如下：

1.持續推進網上“師生綜合服務大廳”建設。以“我為師生辦實事”為契機，明確服務事項清單🤹🏼‍♀️，為教工☛、學生、訪客三種角色提供量身定製服務，讓師生“心中有數”🐮，實現“少跑一段路，少推一扇門💴，少說一句話”🧉🙍🏽‍♂️。

2.優化統一消息服務平臺，重要公開信息“一鍵送達”。統一消息協作平臺🦁，實現全消息渠道接入、智能內容推送與用戶標簽管理等功能，開通二級單位賬號68個，審批259名教職工消息發送權限🤝，與59個應用系統實現對接，本年度累計消息發送量367萬條🟡，支持郵件、微信和移動校園APP多渠道推送消息。

3.校園直播助力政策解讀，多校區同步保障公開實效。在多校區運行、疫情防控常態化情況下，學校優化思源直播平臺👉🏼，在重要政策解讀、核心教學科研成果🦜、思想文化宣傳等方面實現多校區同步播報，新增上線的視頻回放功能🥾，打破傳統直播平臺的人數限製🧙🏼‍♂️、空間限製🧃、時間限製🔅，有效提升了各類校級重要會議💤🙋🏻‍♂️、報告、大型活動的门徒娱乐效果🎑。

4.提升教學🙋🏼、人事、科研、後勤等重要事項公開的信息化水平🧑‍🚀🏄🏿。實行網上平臺論文評審、視頻答辯等舉措，通過信息化公開方式幫助學生順利完成答辯事宜；建立“後勤網上報修服務與服務監督平臺”“節能監管平臺”“樓宇大型設備監控系統”“後勤服務質量網上調查問卷”等服務平臺🤵🏿‍♂️，與師生員工建立良好溝通協調👩🏻‍🚒📘、報修維修🅰️、意見征求的信息渠道⏪。

5.優化“智能應答系統”。為師生提供24小時不間斷在線應答服務，構建“實時響應↕️，及時解決🈷️，全面改善”的信息化服務模式，年度共計解答問題15857項。

七、门徒娱乐工作存在的問題及改進措施

2020-2021學年，學校持續深入推進门徒娱乐工作💂🏿，但仍存在一些不足，包括信息檢索便捷性還不夠高🚵🏿‍♂️、公開時效性還不夠強🏢、门徒娱乐服務效能還有待進一步提升等。在今後的工作中，學校將從以下幾個方面持續加強和改進门徒娱乐工作：

1.提高認識👾，進一步加強门徒娱乐宣傳教育和培訓指導👨‍👨‍👧‍👧。一是對照年度门徒娱乐評估反饋情況⚈，堅持問題導向，緊盯薄弱環節，做好整改優化，持續完善门徒娱乐工作機製。二是加強门徒娱乐工作宣傳引導，進一步提高各二級單位對门徒娱乐工作重要性的認識🌆，促進门徒娱乐由結果公開向過程公開轉變，由每年督導前集中更新向全年實時更新轉變。三是組織開展信息員專題培訓😟，加強重點領域的门徒娱乐指導🥰，進一步提高二級單位门徒娱乐意識、增強信息員门徒娱乐本領👩‍👧‍👦。

2.提升質量，進一步提高门徒娱乐服務效能。一是深化主動公開😫，在繼續落實《清單》要求的基礎上，探索拓展主動公開事項的內容、屬性和範圍，著力提升重點領域门徒娱乐的準確性和時效性🤘🏿。二是建設完善好學校師生綜合服務大廳🏤、師生網上辦事大廳，持續加強與師生員工和社會公眾的互動交流🏃🏻‍♂️。三是健全監督機製，積極發揮師生和社會公眾的監督作用，通過校領導接待日、網站留言板👯‍♂️🦺、網上服務大廳等渠道聽取意見建議👷🏼‍♀️，及時回應師生和公眾訴求。四是加強與教育部、兄弟高校溝通交流👨🏻‍💼，學習借鑒其他高校门徒娱乐方面的優秀經驗和做法🤓。

3.創新舉措🏯👋🏽，進一步提高信息檢索便捷性。一是進一步優化校內各平臺信息共享機製🧚‍♀️，優化门徒娱乐站，建設成模塊簡明、操作便捷、檢索有效的门徒娱乐專欄。二是打造门徒娱乐專欄與學校業務專網、各二級單位網站等多方聯動發布的公開渠道👨🏻‍🦯，提升门徒娱乐服務效率✣。三是用好新媒體平臺🌦，充分考慮師生和社會公眾的信息需求，結合校園融媒體建設🤾🏼，用好“兩微一端”等新媒體平臺🌘👨🏼‍🎨，豐富拓展信息發布渠道。