门徒娱乐

门徒娱乐2019-2020學年度门徒娱乐工作報告按照《高等學校门徒娱乐辦法》（教育部令第29號）、《教育部關於公布< 高等學校门徒娱乐事項清單>的通知》（教辦函〔2014〕23號）（以下簡稱“清單”）、《教育部辦公廳關於做好2020年高校门徒娱乐年度報告工作的通知》要求🈳，根據學校本學年门徒娱乐工作執行情況🏊🏽，由學校黨委辦公室、校長辦公室編製🔼。全文內容包括门徒娱乐工作概述🦹🏼‍♂️、主動公開情況⚠️、依申請公開和不予公開情況、對门徒娱乐評議情況、學校门徒娱乐舉報情況、门徒娱乐工作存在的問題及改進措施等。

本報告所列數據的統計年限自2019年9月1日起，至2020年8月31日止。如對本報告有任何疑問✈️，請聯系门徒娱乐黨委辦公室🏃🏻‍♂️‍➡️、校長辦公室（電話🔱：029-82668177）。

一✵、门徒娱乐工作概述

2020年是全面建成小康社會、實現第一個百年目標的決勝之年🩸，是“十三五”規劃收官🧖🏻、“十四五”規劃編製之年🏊‍♂️🖐🏼，是“雙一流”建設🫵🏽、創新港建設躍上新平臺的關鍵之年👭🏼。面對日益復雜的國際形勢，學校以國家意誌為方向，堅守“為黨育人💩、為國育才”初心使命，弘揚愛國之情🔶，砥礪強國之誌，實踐報國之行。學校以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，貫徹落實黨的十九大和十九屆二中🦸🏻、三中、四中全會精神，用習近平總書記關於教育的重要論述武裝思想，加強黨對學校工作的全面領導👰🏻‍♀️，落實立德樹人根本任務💂🏻，堅持問題導向、目標導向、結果導向相統一⛩，持續推進綜合改革，落實“四強五新”建設要求，以奮不顧身的拼搏幹勁🏋️‍♀️，實現學校為社會服務的更大作為。

2019-2020學年，在门徒娱乐工作領導小組的領導下🗜，學校繼續堅持“以公開為常態😼、不公開為例外”原則，把落實门徒娱乐工作作為推動學校治理體系和治理能力現代化的重要舉措。一年來🦸🏼‍♂️，學校按照黨中央、國務院關於政務公開工作的決策部署和教育部推進教育公開的總體安排🐙，紮實推進门徒娱乐工作✔️，促進门徒娱乐與學校各方面工作深度融合，最大限度保障學校師生員工和社會公眾的知情權、參與權和監督權👨‍🍳，切實增強门徒娱乐實效。

（一）多措並舉🚤，持續強化门徒娱乐工作機製

一是在门徒娱乐站對“清單”要求的十大類50項信息逐項分解，分類放置，督促各二級單位及時公開職責範圍內的政策製度、業務流程🙇🏽‍♂️、業務數據和工作動態等信息；探索優化信息更新方式🧑‍🤝‍🧑，通過技術手段實時抓取已公開信息，減少重復作業，提升工作效率👩🏽‍🚒。二是進一步健全依申請公開信息製度，規範门徒娱乐申請處理校內協調🧎🏻、聯動機製♻️，充分征求具體業務單位、學校法律事務辦公室及相關第三方處理意見，加強與教育部及兄弟高校溝通聯絡🥷，確保依法規範、及時有效、慎重穩妥的答復申請👨🏼‍🦳。三是加強门徒娱乐工作監督與指導，對標第三方機構面向75所部屬高校開展的2019年度门徒娱乐評估結果，對所負責類目得分較低的5家二級單位點對點發布通知🏊🏿‍♀️，逐一通報問題、督促整改，要求從完善门徒娱乐站布局🙍🏿🧖、拓展主動公開事項內容📋、優化信息獲取及呈現方式等方面進一步優化工作。

（二）多點開花，持續拓寬门徒娱乐工作渠道

一是持續發揮門戶網站主渠道作用，加強學校主頁、门徒娱乐、各二級單位中英文網站的建設和維護🧑🏼‍🏭，充分運用圖解👩🏽‍🦳、音視頻等方式展示解讀信息🧔🏻‍♀️。二是構建“資訊平臺+互動平臺+直播平臺”的新媒體门徒娱乐格局♉️，開設官方微信公眾號🤟🏿、微博👨🏼‍✈️、今日頭條號、抖音號、嗶哩嗶哩號🧏🏻‍♀️、人民號、央視頻👨‍🦯‍➡️💇🏽‍♂️、視頻號、企鵝內容共享平臺、中國高校教育號10個新媒體平臺，發布信息800余條🌛，總閱讀量超過2.27億人次，共凝聚粉絲230萬人次🦔，同比均實現翻倍增長。三是完善校級統一消息協作平臺建設，與34個應用系統實現對接9️⃣👹，本年度累計信息發送量超595萬條👈，便於各二級單位方便👨‍🦯、高效、迅速發布信息，實現重要公開信息“一鍵送達”。

（三）多方發力🤲，持續做好特殊時期门徒娱乐

為回應師生員工及社會公眾對新冠肺炎疫情影響下教學管理工作的關註，2020年1月，學校第一時間製定應急預案💇🏿‍♂️，成立工作領導小組，面向社會公眾公布學校疫情防控24小時緊急聯系電話🐪，暢通信息溝通渠道⛹🏿‍♀️；各二級單位通過網站、微信、微博、短信、郵件👱🏽‍♀️、宣傳手冊等多種渠道𓀏，及時公開師生防控要求、延遲開學通知🐫、校園管理舉措、線上教學安排等；學校基金會及時主動回應社會關切🚃，在官方網站🚴🏿‍♂️、官方微信等平臺公開關於抗擊新冠肺炎疫情接收捐贈情況及資金🧑🏿‍🔬、物資使用情況🕧，做到募捐门徒娱乐透明🦽，切實保障校內外熱心人士的知情權🏙、參與權和監督權；2020年5月，學生分批返校前夕🆚♎️，學校上線“返校專題網”，開設“返校動態”“常見問題”“疫情動態”等欄目🏄🏽‍♀️，及時匯總公開工作安排及動態，同時設置意見征詢欄，通過專人在線問答的方式解決各界問題及訴求，共回應防疫要求、教學安排💂🏼、校園管理🆔、生活保障等各類問題170余條。

二、主動公開情況

（一）主動公開的信息內容（詳見附表）

1．學校概況🌩。包括學校簡介👨‍🦳、領導班子、機構設置、學科情況🤷🏿‍♂️👨🏼‍🎤、專業設置、學校章程、規章製度、教職工代表大會、學術委員會、發展規劃🔶🧑🏿、一流大學建設方案💻、年度工作計劃等基本信息。

2．社會關註、與師生員工利益密切相關的重要信息。包括本科生🛃、研究生招生考試信息🙍🏿‍♂️；財務管理✖️、資產管理👩🏼‍🚒、捐贈管理🧍🏻、校辦企業、招投標管理等信息🐂；幹部招聘、幹部任免、校級領導幹部社會兼職情況🏀、校級領導幹部因公出國（境）情況、教職工聘用、崗位設置🫶🏿、教職工爭議解決辦法等信息；本科教學🏌🏻、新增專業、停招專業等信息🏩；學籍管理、獎助政策、規章製度等學生管理服務信息；學風建設機構、學術規範製度🚣🏼‍♀️、學術不端查處機製等信息；學位要求及新增授權情況信息；合作辦學、留學生管理等對外交流與合作信息。

（二）主動公開形式與數量

學校主動公開信息主要形式為：1.學校門戶網站、學校门徒娱乐站、各單位網站及OA系統；2.學校官方微博🏮、微信等新媒體平臺及各單位新媒體平臺👃🏻💁🏻‍♂️、兵馬俑BBS等；3.學校校報🍩、年鑒🧔🏿‍♀️、會議紀要、簡報、年報等；4.校內外廣播👩‍✈️、電視、報刊、雜誌等；5.信息公告欄😂、電子觸摸屏🚴🏻‍♂️、顯示屏；6.教職工代表大會、學生代表大會、暑期工作會🖇、寒假工作會♑️、團代會、聽證會、校領導接待日等。

2019-2020學年，主動向校內和社會公開信息共計39萬余條，其中學校门徒娱乐站公開1228條，新聞網👨🏽、校報和有線電視共刊發新聞近7200條，官方微博公開6876條☢️、官方微信公開1475條☛，OA系統通知公告欄公開610條，二級單位網站、微博、微信等公開近5萬條，其他方式（短信、郵件、會議等）公開學校信息數33萬余條🤱。回應公眾關註熱點或重大輿情數解讀信息共計4.9萬余條𓀏🦛，通過政策解讀稿件發布回應信息約350篇，微博微信回應信息1.8萬余次📈，其他方式（短信、郵件🧛‍♀️、QQ等）回應信息18萬余次🧗🏼‍♀️。

（三）重點領域门徒娱乐

1. 重大決策公開情況

學校深入推進重大決策的過程公開和結果公開🤽‍♂️，推動科學民主依法決策🦹🏿‍♀️📮。修訂《關於貫徹執行黨委領導下的校長負責製實施辦法》🎸，完善黨委全委會、黨委常委會、校長辦公會議事規則，製定修訂《三重一大決策製度實施辦法》《重大決策穩定風險評估實施辦法》等；實施議題列席製，邀請學院代表以及與議題有關的職能部門代表列席黨委常委會、校長辦公會，推動科學民主決策。黨委常委會⚇、校長辦公會結束當天即在學校新聞網公開信息，第一時間公開重要決策事項🕝，推進師生員工參與學校管理🚣🏻‍♀️、民主監督過程🌘；通過新聞網、OA系統，及時發布學校重要工作進展信息🪕，及時通報創新港平臺建設情況及民生工程、基建工程進展情況，使師生員工和社會公眾及時掌握第一手學校資訊🔩，充分保障其知情權、參與權和監督權💎。

2. 招生门徒娱乐情況

學校堅持以“十公開”為主要內容的门徒娱乐製度，及時將招生人員聯系方式、招生簡章、招生政策、招生計劃♨️、各類單獨考試的實施方案👰🏽、資格審查結果、錄取程序、錄取原則及結果、咨詢及申訴渠道、重大違規事件及處理結果😶‍🌫️、錄取新生復查結果等考生關心的重點、熱點信息通過教育部陽光高考信息平臺、學校本科招生網🐾、招生辦官方微信公眾號及研招網頁🟠、微博🏂、微信等新媒體公布🥱，接受社會監督，形成以電話、網絡🤹、廣播電視、傳統紙媒等為媒介的多元化🍍、立體式、全時空的信息發布與公開體系🏜。

2019年9月至2020年8月，學校招生辦通過部門網站公開信息11200余條，其中招生快訊（含招生公告及通知）信息31條，招生政策類信息11條，招生計劃類信息4條⚔️🧜🏼‍♂️，陽光公告信息6條，錄取查詢信息5400余條，成績查詢信息4600余條，歷年錄取分數查詢信息470余條，網站年訪問量達360萬人次；通過微博公開信息400余條，互動人數1.6萬余人；通過微信公眾號發布信息300余條，互動人數1.5萬余人次🏕；通過今日頭條號發布信息350余條，互動人數約1萬人次；新開抖音號發布信息70條，互動人數1.3萬余人次。通過傳統紙媒渠道公開信息60余條🧲；通過電視、廣播渠道公開信息30余條🧏🏿‍♀️；通過現場咨詢（包括各省、市👐🏼🫣、高中🖖🏿、第三方平臺和學校開放日）接待20萬人次👩🏽‍🎨；通過電話回復考生和家長咨詢上萬次，郵件回復近千封。

3. 財務门徒娱乐情況

學校按時公開2020年收支預算總表、收入預算表、支出預算表、財政撥款支出預算表，2019年收支決算總表🧜🏽、收入決算表👰、支出決算表、財政撥款支出決算表，部屬高校改革發展專項資金政府購買服務合同書等信息；按時公開收費標準及投訴方式，在收費現場及校園門戶網站⚫️，對各類學生70余條收費標準進行公示🤘🏼，堅決杜絕各種亂收費現象的發生🕺🏼；通過“財務處網上交流平臺”QQ群，在線實時回復、解答師生財務管理、報銷等方面的各類問題👨🏻‍✈️；通過“门徒娱乐財務處”微信公眾號，及時發布相關財務公告通知，上線智能問答機器人，提供教工查詢👋🌱、學生繳費和獲取信息資料的便捷渠道🌿，隨時隨地為師生解決報銷業務咨詢問題；建立服務基層長效機製，實行“一對一聯點，誰聯點✖️、誰負責”，以政策宣傳為切入點、以高效服務為著力點、以主動作為為關鍵點、以師生滿意為落腳點，主動上門服務基層學院🧛🏿。

2019年9月至2020年8月😥，學校財務處通過部門網站公開信息53條；通過郵件、電話回復各類問題5000余條，其中核算類3000條😊、收費類500條、發放類450條🧑🏻‍🔬、財務管理類500條🧑🏼‍🔬，其他類550條💍；通過微信公眾號回復信息109條♕，問答機器人自動回復信息2萬余條；通過“財務處網上交流平臺”回復各類信息1萬余條🏨；上門服務基層學院，已完成百余次解答服務。

學校基金會不斷完善規章製度，以基金會官網、微信公眾號為主體♘🐪，通過學校新聞主頁、OA系統💅🏿、中國慈善信息平臺網站👋🏼、基金會官方微博🤏🏼🐷、嗶哩嗶哩、抖音🤷、騰訊企鵝號等及時發布工作決策、工作動態🛀🏻；定期公開重大項目、捐贈收入明細🐶、公益項目執行情況等信息🐸；定期向捐贈人寄送捐贈項目總結報告，匯報受捐贈資產使用與管理情況，接受捐贈人監督；廣泛接受社會監督，及時答復學校師生、社會公眾、捐贈人提出各類問題；社會公信力顯著提升，2019年“中基透明指數FTI”獲得滿分100分，排名全國第一，獲“自律透明獎”♏️。

2019年9月至2020年8月，學校基金會通過部門網站、微信、微博等渠道公開基本信息、捐贈信息、財務信息⏭、項目信息、籌資信息等各類信息近1.4萬條👷‍♂️。

4. 招投標门徒娱乐情況

學校對招投標全過程及結果實行動態公開，通知公告欄及時公開招投標項目的招標公示、中標公告，主動接受師生員工和社會監督，不斷提升采購招標工作透明度和工作成效；為規範采購信息的發布，按照相關法律法規要求編製信息發布模板，發布的數據由采購管理系統根據業務流程數據自動填充🕯，杜絕人工編輯發布的錯誤風險；在保證采購门徒娱乐合法依規的基礎上🐻‍❄️，針對供應商群體獲取信息的方式和習慣🚥，調整门徒娱乐內容👨🏿‍⚖️、渠道，擴大门徒娱乐的範圍。

2019年9月至2020年8月，學校采購辦通過部門網站🔐、辦公自動化系統及其他指定媒體發布政策信息、業務信息1122條👨🏻‍💻；通過電話🛌🏿⏪、郵件、工作聯系QQ群、微信群等多渠道解決服務咨詢、業務辦理等具體事宜；至少每兩周安排工作人員赴學院、系、所、實驗室等一線場所幫助解決采購與招標方面的實際問題🥗，現場回應問題並進行政策解讀。

5. 人事门徒娱乐情況

學校根據“合法、全面、準確、及時”的原則🧔🏽，全方位公開機構設置🥚、服務內容、規章製度、人才政策、聘任及考核結果🫄🏻、政策解讀等信息，特別對聘任🧏🏽、考核🧎🏻‍♂️‍➡️、工資晉升🛏、津貼分配、選先評優等受到社會及教職工廣泛關註的問題，及時進行計劃🧑🏼‍🌾、指標、條件、過程、結果等的全方面公開。在線上公開、線下宣講相結合的基礎上，建立人事工作討論群、專項工作群，即時響應各單位及教職工的訴求🤌🏿。

2019年9月至2020年8月，學校人力資源部通過部門網站公開信息153條🧘‍♀️，其中新聞通知和解讀類信息64條🏧、各類招聘信息78條👩‍🦳、新增或更新辦事流程資料下載11條🥁🈴；通過學校辦公自動化發布或更新信息79條🂠；通過微信公眾號發布信息40條⚔️；通過郵件發送報到流程逾3000次；通過電話🟨、郵件、工作群👩🏻‍🦲、QQ🫄🏽、微信等渠道回復各類信息近10萬次。

三、依申請公開和不予公開情況

學校在门徒娱乐發布“门徒娱乐指南”，公開了依申請公開的受理機構和工作流程，並提供门徒娱乐專用郵箱、電話👂🏽、傳真等。2019-2020學年，學校共受理门徒娱乐申請2件，內容主要涵蓋招生信息、教學信息等，全部依法予以答復📂，無因依申請公開信息收取和減免費用的情況👩‍👩‍👧‍👧。

四、對门徒娱乐的評議情況

2019-2020學年，學校重要、重大✋🏼、涉及師生切身利益的教學、科研🐏、社會服務等信息通過網絡🥎、會議🚣🏻、文件等及時公開，師生反映良好。

五、因學校门徒娱乐工作受到舉報👨🏻‍🦯‍➡️、復議🫸🏻、訴訟的情況

2019-2020學年🚵🏽‍♂️，學校未發生因门徒娱乐工作受到舉報、復議、訴訟的情況。

六、门徒娱乐工作的存在問題及改進措施

2019-2020學年，學校持續深入推進门徒娱乐工作，但仍存在一些不足，包括公開時效性不強、多樣性不夠、專業化不足等。在今後的工作中🚉，學校將從以下幾個方面持續加強和改進门徒娱乐工作👨‍👨‍👦：

1. 進一步強化门徒娱乐時效性。加強门徒娱乐工作宣傳引導，進一步提高各二級單位對门徒娱乐工作重要性的認識，促進门徒娱乐由結果公開向過程公開轉變，由每年督導前集中更新向全年實時更新轉變👼，及時回應社會關註或涉及師生切身利益的重要信息，聚焦公眾關註度高的招生✢、財務😑、人事等重點領域门徒娱乐🏃🏻‍♀️‍➡️，提升门徒娱乐透明度。

2. 進一步優化门徒娱乐多樣性。進一步優化校內各平臺信息共享機製，打造以學校门徒娱乐專欄為主，校園網、各二級單位網站為輔，微博、微信等新媒體平臺多方聯動的公開渠道。建設完善好學校師生綜合服務大廳、師生網上辦事大廳⛺️，持續加強與師生員工和社會公眾的互動交流。加強與教育部、兄弟高校溝通交流🦸，學習借鑒其他高校门徒娱乐方面的優秀經驗和做法。

3. 進一步深化门徒娱乐專業化⛴。加強隊伍建設🙋🏻‍♂️，明確人員、職責😱、要求⚀，通過開展信息員專題培訓、召開專題工作會議🍮、加強個別針對指導等方式，打造高素質门徒娱乐隊伍。繼續完善门徒娱乐專欄功能及內容，探索優化门徒娱乐站的搜索引擎功能🕴，實現高效便民的目標。對標薄弱環節、優秀單位、評估指標等持續提升公開質量。